難しい採用判断をもっと簡単にしたい社長さんへ
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小さな会社のための採用戦術
人材採用にお悩みの経営者のための新しい採用法。この可能性を多くの社長、採用担当者の方に知ってほしいので…
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もし、応募者の人間性までわかる
「トリセツ」があったとしたら？
もう採用で悩んだり、失敗することはありません。
この動画講座で得られること
はじめに
中小企業に優秀な人財は、滅多にこない。だから、人間性の良さを見極めろ!!
モジュール１
応募者の本質を見抜き、自社に合った人材かどうか見極めるための3つのポイント
モジュール２
あなたの会社で「採用の仕組み」を再構築するための3ステップ
この動画講座を見終わる頃には…
応募者の本質、社員との相性などを見極める方法がわかります。
採用する条件
社長のあなたが潜在的に持ている要素から、求める人財、自社に適した人財の「理想像」が明確になります。
採用する基準
社員の方々が持っている要素から応募者との相性がわかるので、入社後の「適合性」がわかります。
素早い採用判断
応募者が持っている要素から、今雇うべきかどうかが明確になり、「最適な判断」が出来るようになります。
お客様の声
私が言うことは信じないで下さい。
自分の進むべき道を確認することができます
これから先どうすればいいのか? 何にどのように気をつけていくのがベストなのか? 成瀬さんはそのようなときに現実的なアドバイスをしてくれます。
100%でなくても、ある程度わかるだけでも自分自身が安心できます。 成瀬さんと話をすることで自分の進むべき道を確認することができます。 また、成瀬さんの話を参考にすることで、つまずくことが少なくなります。
成相 智久 様
出雲商工組合理事長
物事を前向きに進められるようになりました。
本来その人が持っているバイオリズム、行動や思考の傾向などを知ることによって、本人だけでなく一緒に働く私たちも、長所は伸ばし、短所は気を付けてあげることができるので、探り探りやっていた時より随分と気が楽になりました。
近年の傾向として、就職面接時に質問できる内容が限られていたり、年代の違いから価値観のズレによりコミュニケーションの取り方が難しく、新入社員の育成に頭を抱えておられる経営者さんも多いと思います。
私自身、思考が固まってしまってどうしようもない時、頭を柔らかくする意味で成瀬さんにお話を聞いてもらっていました。そこで解決のヒントや新しい視点をいただき、物事を前向きに進められるようになった経験が何度もあります。
弊社では新入社員のカウンセリングもしていただきました。その後に、新入社員本人と面談をし、一緒に話の内容を振り返って、今後の目標を立てました。 受ける前と後では、より親密な関係性が生まれました。実際に、以前より相談や世間話をしてきてくれるようになり、こちらもいろんな話がしやすくなりました。
朝日山 裕子 様
有限会社 アサヒ技研工業
成瀬さんが言ったとおりになるけん、本当に驚くよ。
今回のように2人のうち「どちらにしようかなぁ？」といった場合に、成瀬さんに聞くと判断材料になるわ。
何回もリピートしている理由は、もうね、成瀬さんが言ったとおりになるけん。前に一度「この人すぐに辞めますよ」って人を雇ったら、本当にすぐ辞めたわ。成瀬さんの言ったことがドンピシャリ。本当そうなるもんね。ほんにおべるけん（本当に驚くよ）。
D・S 様
士業
成瀬 晃朗
人財採用 専門の九星気学鑑定士
・島根県出雲市在住
・ハローワークコンシェルジュ
・過去13年間で3,500人以上を鑑定
・これまで400件以上の採用案件を経験
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